集团动态

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奋辑新时代 改革创未来

  市政规划院自2017年划转上海城投集团以来,在城投集团党委坚强领导下,带领广大干部职工,服从服务改革大局,积极投身改革大潮,逐步实现了从行业“跟跑者”到局部“领跑者”的嬗变,以累累改革硕果喜迎城投集团第一次党代会胜利召开。

  掌舵领航党建引领发展“新航向”

  市政规划院党委始终坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,把党的政治优势和组织优势转化为企业改革发展胜势,为企业改革发展保驾护航。在“事转企”重大改革任务面前,广大党员干部深入基层,做好职工思想工作,及时打消思想顾虑,最终实现全票通过转制方案。在企业大力推动产业转型升级的最紧要关头,党委领导班子深入一线多方调研、多次召开“诸葛亮会”,广泛听取各方意见建议,并提出“围绕城投、服务城投,做大设计、做强检测、做深研发”方针,在练强内功中提升软实力,在科技创新中打造新引擎,在业务拓展中谋求新发展,在产业升级中实现新跨越,抢抓发展机遇,稳步实施“走出去”战略的决策部署,研究制定“三年行动规划”,细化明确保障落实措施,企业新一轮改革发展的蓝图跃然而出。

  鼎故革新党建标定改革“新航线”

  改革不是简单的领导关系转隶调整,而是发展方式、管理理念的全方位除弊布新,管理模式、管理体系的整体优化重构。市政规划院党委主动全面对接城投集团管理体系,整合优化组织架构,健全企业管理制度,先后调整组建党群工作部、党委组织部(人力资源部)、战略企划部等7个职能部门,以及研究发展中心、综合规划研究、南京设计研究所等7个业务部门,建立健全党建工作、业务管理、财务管理、人力资源、行政综合5大类48项管理规章制度,全面规范各下属企业机构设置和“三定”方案,深度参与参股企业治理。随着一系列真刀实枪、大刀阔斧的改革举措落地,现代国有企业体系化管理脉络逐渐形成,系统规范的管理制度日趋完善,市场竞争、创新创造、集约高效等理念深入人心,广大干部职工人人进入角色,阔步迈入“城投时间”。从有形的改革成果,到无形的思想转变,改革的“最后一公里”被按期打通,因改革而催生的发展动能从“大脑”传递到“末梢”,广大市政规划院人顺利通过改革大考。

  追求卓越党建提升逐梦“新航速”

  随着市政规划院党委按下产业转型升级的“快捷键”,广大党员干部职工合力拉开企业新一轮改革发展的序幕,“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育凝聚最广大共识、激发最强源动力,设计咨询、综合检测、科技研发三台发展引擎被迅即点燃,为公司新一轮改革发展注入了澎湃动力。前三年,公司主营业务收入年增长率稳定在22%以上,保持了向上向好的发展势头。

  设计咨询板块重点在资质升级扩项、外部市场开拓、产值提高上寻求新突破,以口碑赢市场,以量变求质变,先后新增获得给水、排水、公路专业设计乙级资质,资信评价由乙级升为甲级,长三角地区等对外市场取得较大突破。

  综合检测板块重点在提高市场竞争力和行业话语权上下功夫、求突破,推动实现从劳动密集型向技术密集型转型,把业务从单一的市政公路、燃气、门窗、水表检测业务向水运、环境、水利、幕墙等综合检测和评估咨询拓展。

  科技研发板块,秉承“五色”发展理念,着力打造市政路桥建设领域新技术、新材料的“原产地”。近年来,先后获得中国科技进步二等奖等多个奖项,获批国内专利10项,取得PCT(国际专利)1项、软件著作权31项,发布行业标准12部,出版固废资源化理论专著1部,部分成果处于国际先进水平;自主研发的新型UHPC材料走出上海,在江苏镇江、湖南长沙等地推广应用。

  百舸争流千帆竞,乘风破浪正当时。站在新起点,面对新格局,肩负新使命,市政规划院将紧紧围绕城投集团党委决策部署,拿出起跑就是冲刺、开局就要夺冠的精神,在从行业“跟跑者”到“领跑者”的远大航程中,赓续前行、奋辑争先,以高质量党建引领高质量发展,为城投当好城市建设和运营管理的主力军、服务全市重大任务的突击队、国企改革和创新发展的先行者发挥更大作用。